Unternehmen & Institutionen

Mitarbeiter*innen sind das wichtigste Potenzial – mit meiner Kompetenz als Kommunikationsexpertin ist es mein Ziel, sie in die Lage zu versetzen, motiviert und leistungsfähig zu agieren. Erfolgreiches Arbeiten im Team funktioniert, wenn jeder entsprechend der eigenen Stärken eingesetzt ist. Um dies zu erreichen, unterstütze ich Führungskräfte und Projektleiter*innen.

Ich begeistere die Zuhörer in Vorträgen, Workshops, Seminaren und begleite aktiv – auch auf der Ebene der Kommunikation – Changemanagementprozesse.

„Wenn es ein Geheimnis des Erfolgs gibt, so ist es das, den Standpunkt des anderen zu verstehen und die Dinge mit seinen Augen zu sehen.“

Henry Ford – Autopionier

Anlässe

  • In Unternehmen wird oft die Notwendigkeit gesehen, die Kommunikation zu verbessern und das Arbeitsklima zu optimieren, um für eine bessere Leistungsfähigkeit der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen zu sorgen.
  • In Changeprozessen wird die besondere Relevanz der Einbeziehung von Mitarbeiter*innen in die Entwicklung gesehen, damit diese schnell die neuen Strukturen akzeptieren und sich integrieren.
  • Unternehmen und Institutionen wollen ideales Personal auswählen und möchten für Bewerberprozesse eine strukturierte Unterstützung der Führungskräfte in der „richtigen“ Auswahl.
  • Für Mitarbeiterveranstaltungen und Gesundheitstage wird ein inspirierender Vortrag bzw. ein Workshop gewünscht, bei dem „jeder etwas für sich persönlich mitnimmt“.
Solworld-DACH-Konferenz

Solworld-DACH-Konferenz

SolworldDACH-KonferenzKirsten Dierolf von der solution Academy hat eingeladen zur Konferenz im Open-Space-Format. 60 TeilnehmerInnen aus der DACH-Region Deutschland, Österreich und der Schweiz kamen im Januar 2020 in die Hoffmannschen Höfe nach Frankfurt.Open-Space...

Meine Expertenthemen

Personalauswahl

Ich unterstütze Unternehmen und Institutionen darin, persönlich und fachlich geeignete Mitarbeiter*innen zu finden, die zum Unternehmen passen.

Somit entfallen häufigere Neubesetzungen und aufwendige Einarbeitungen. Die Mitarbeiter*innen sind  leistungsfähig, erfolgreich, verhalten sich dem Unternehmen gegenüber loyal und bleiben langfristig im Unternehmen.

Changemanagement-Prozesse - Strukturen

Mit meiner jahrelangen Erfahrung im Bereich Projekte, Changemanagement-Prozesse und Organisation analysiere ich die aktuellen Strukturen und Thematiken, um daraus gemeinsam mit Ihnen ein für alle Beteiligten gut funktionierendes System entstehen zu lassen. Vielfach höre ich von Unternehmen, dass die praktische Umsetzung nicht funktioniert und die Mitarbeiter*innen unzufrieden sind und das Neue nicht akzeptieren.

Mit meinem Ansatz setzte ich die entwickelten Konzepte mit Ihnen gemeinsam in die Praxis um und integriere dabei die Mitarbeiter*innen, so dass sie motiviert die neue Welt mit erschaffen. Darüber hinaus moderiere ich Workshops und schule Mitarbeiter*innen, damit sie begeistert und kompetent die neue Welt weiter aktiv gestalten.

Führung

Mein Anliegen ist es, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, die Mitarbeiter*innen gesund und mit klarer Kommunikation zu führen,  so dass sie leistungsfähig sind und nach außen loyal und kompetent auftreten. Von besonderer Bedeutung ist es dabei, dass die Führungskräfte selbst resilient sind, das Stärkendenken beherrschen und als Vorbild fungieren. Das ermöglicht erfolgreiche Zusammenarbeit.

Teams

Ich befähige Teams, gut zusammenzuarbeiten und wertschätzend miteinander umzugehen. Wichtig ist dabei, dass das gesamte Team gemeinsam in die gleiche Richtung läuft.

Mitarbeitercoaching

Mitarbeiter*innen sind oft mit ihren Kräften am Limit und dadurch latent gesundheitlich gefährdet. Das kann eine Vielzahl an Ursachen haben. Mit einem Mitarbeitercoaching versetze ich diese in die Lage, ihre Aufgaben kompetent, leistungsfähig und erfolgreich zu bewältigen.

Projektleiter*innen

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Projektleiterin unterstütze ich neue und erfahre Projektleiter*innen bei der Planung, Realisierung und Evaluation von Projekten jeglicher Art. Dies erfolgt auf der Ebene der Strukturen und der Kommunikation unabhängig von den Projektinhalten.

Workshops

Als Kommunikationsexpertin mit jahrelanger Coaching- und Trainingserfahrung leite ich inspirierende und effiziente Workshops zu Kommunikationsthemen wie Resilienz und Intuitionskompetenz, bei denen jeder einen persönlichen Nutzen mitnimmt.

Vorträge

Mit viel Spaß halte ich Impulsvorträge zu Kommunikationsthemen wie zum Thema Führung, Stärkendenken Professionalität, Resilienz, Kommunikation im Konflikt, Beziehungsgestaltung und Wertschätzung.

Beratungsangebote, Vorträge & Workshops

Changekonzepte

Führungscoaching

Vorträge – Workshops

Gespräche vorbereiten

Stärken – Resilienz

Business-Coaching

Referenzen

Es ist geschafft, ich werde am 01.08. die Leitung in der Tageseinrichtung für Kinder übernehmen. Das Vorstellungsgespräch ist wirklich gut gelaufen, ich konnte alles umsetzen, was wir besprochen haben. Die Rückmeldung zu der Zusage lautete: “Absolut überzeugend und inspirierend”. Smiley!

Leiterin einer Kindertageseinrichtung

An dem Vortrag „Ein Baum und ein Elefant“ hat mir alles gut gefallen! Denn er bewirkte, dass die meisten Teilnehmerinnen und ich daraus so viel mitgenommen haben, dass es noch lange ein Gesprächsthema für uns alle war, ich dadurch meine Denk- und Sichtweise in einigen Teilen direkt verändern konnte. Damit wurde aufgezeigt wie leicht es doch sein kann, mit einfachsten Mitteln Kommunikationsstärke und Selbstbewusstsein zu zeigen und zu beweisen!

Unternehmerin aus Greven

Frau Möllers war unglaublich emphatisch und konnte mich auch nach kurzer Zeit sehr gut einschätzen, meine Persönlichkeit treffend beurteilen. Dadurch ist das Coaching genau auf meine Bedürfnisse zugeschnitten gewesen und hat mich weiter gebracht. Fazit: Einfach super, sowohl ihre Arbeit, wie auch der Mensch.

SAP Consultant

Wer ist Edda Möllers?

Im Business-Coaching mache ich immer wieder die Erfahrung, dass die Lebensqualität und oft auch die Gesundheit sehr gelitten haben, bevor ein Coachingtermin vereinbart wird, weil das Problem sehr, sehr groß erscheint. Für gewöhnlich lässt sich in kurzer Zeit eine Verbesserung erzielen und es ist wieder möglich, schon im Coaching zu lachen. Einmal ging ein Kunde bei der Verabschiedung durch die Tür und sagte: „Welches Problem hatte ich noch, als ich vorhin durch diese Tür herein kam?“

Ihre individuelle Lösung

Gerne erstelle ich für Sie ein individuelles Angebot.